Hvad er en entreprise? Stor guide til entreprisearbejde

scott-blake-s9XDWLJ_LyE-unsplash (2)
BlueCollar-Square-Dark
BlueCollar-Arbejdskraftudengraenser
Picture of Af Casper Sørensen

Af Casper Sørensen

Driftschef

Entrepriser er fundamentet for dansk byggeri og anlægsarbejde. Uanset om det drejer sig om opførelsen af en ny ejendom, renovering af en skole eller anlæggelse af en motorvej, vil der næsten altid være tale om en form for entreprise.

I denne guide gennemgår vi alt, du bør vide: Hvad entreprise egentlig er og dækker over, hvordan det fungerer, hvem der udfører det, og hvordan du vælger den rette entrepriseform til dit projekt.

Table of Contents

Hvad er en entreprise?

Entreprise betyder i sin grundform en aftale om at udføre et bestemt stykke arbejde – typisk inden for byggeri eller anlæg – mod betaling. Entrepriseaftalen regulerer både opgavens omfang, tidsramme, pris og ansvar.

I praksis spænder entrepriser over alt fra mindre opgaver som udskiftning af tag til store totalentrepriser, hvor en virksomhed har ansvaret for hele byggeprojektet fra start til slut.

Hvad betyder entreprise?

Ordet “entreprise” stammer fra fransk og betyder “at påtage sig”. I byggeriets verden bruges begrebet om det at påtage sig ansvaret for en bygge- eller anlægsopgave – enten i sin helhed eller delvist.

En entreprise indebærer som regel:

  • En kontrakt mellem bygherre (kunden) og entreprenør (udførende).
  • Et aftalt prisniveau – enten fast pris eller efter regning.
  • En fastlagt arbejdsbeskrivelse og tidsplan.

Om entreprisearbejde: hvem kan bestille og udføre en entreprise?

Entreprisearbejde kræver typisk en vis faglighed og erfaring, og det er ikke alle, der kan udføre det.

Bestille en entreprise kan:

  • Private boligejere, f.eks. i forbindelse med tilbygning eller renovering.
  • Offentlige myndigheder, f.eks. kommuner og regioner.
  • Erhvervsdrivende, f.eks. virksomheder der skal opføre lagerhaller, kontorer m.m.
  • Boligforeninger og ejerforeninger, f.eks. i forbindelse med tilbygning eller renovering.

Udføre en entreprise kan:

  • Totalentreprenører, der tager ansvar for både projektering og udførelse med faguddannede håndværkere, ingeniører og bygningskonstruktører.
  • Hovedentreprenører, der samler flere underentreprenører.
  • Specialiserede håndværksmestre, eller fagentreprenører, ved mindre fagentrepriser.

Sådan vælger du den rette form for entreprise

Valget af entrepriseform er afgørende for, hvordan dit byggeprojekt forløber – både økonomisk, tidsmæssigt og praktisk – og hver har sine fordele og ulemper.

Her får du et overblik over de mest anvendte entrepriseformer i Danmark:

Fagentreprise
Du indgår separate aftaler med hver enkelt faggruppe – f.eks. en tømrer, en murer og en elektriker. Det giver dig stor fleksibilitet, men du skal selv stå for koordineringen og tage ansvar for, at arbejdet skrider frem som planlagt.

Hovedentreprise
Du skriver kontrakt med én hovedentreprenør, som står for det samlede arbejde og selv hyrer underentreprenører. Du slipper for at koordinere faggrupperne selv, men har stadig ansvar for projektering (f.eks. tegninger og ingeniørberegninger).

Totalentreprise
Entreprenøren tager sig af alt – fra projektering til udførelse. Det er en løsning med mindst muligt besvær for bygherren, men du har til gengæld mindre indflydelse på valg af materialer og leverandører undervejs.

Storentreprise
Et kompromis mellem fag- og hovedentreprise. Du laver aftaler med flere større entreprenører, som hver tager sig af en samlet del af byggeriet (f.eks. hele råhuset eller hele installationsdelen).

Partnering
En samarbejdsbaseret entrepriseform, hvor bygherre og entreprenør arbejder tæt sammen om hele processen – ofte i større og mere komplekse byggeprojekter. Her vægtes tillid, dialog og fælles målsætninger.

Der findes mange former for entrepriser - med hver deres fordele og ulemper.

Danmarks største entrepriser

Danmark har i de seneste år stået bag nogle meget ambitiøse og kostbare entrepriser. Her er eksempler på nogle af de største projekter – både målt på kompleksitet og økonomisk omfang:

  • Femern Bælt-forbindelsen

Et af Europas største anlægsprojekter. En 18 km lang sænketunnel mellem Danmark og Tyskland, hvor både motorvej og jernbane integreres.

Pris: Anslået til omkring 55 mia. kroner. Projektet udføres som totalentreprise og forventes færdigt i 2029.

  • Københavns Metro – Cityringen og udvidelser

Udbygningen af metronettet har involveret flere etaper og store internationale entreprenører.

Pris for Cityringen: Ca. 25 mia. kroner

Udvidelser (Nordhavn/Sydhavn): Ca. 9 mia. kroner
Entrepriserne dækker både tunnelarbejde, stationer, teknik og arkitektur.

  • Energiø i Nordsøen (planlagt)

Verdens første energiø til havs, som skal samle strøm fra flere havvindmølleparker.

Forventet pris: Op mod 210 mia. kroner afhængigt af udbudsform og teknologivalg. Projektet vil involvere nogle af verdens største entreprenørfirmaer. Det er for nuværende udskudt.

Typiske fejl i entrepriseprojekter

Entreprisearbejde rummer mange faldgruber, og både private og professionelle bygherrer støder ofte på de samme udfordringer.

En af de mest almindelige fejl er en uklar opgavebeskrivelse. Når det ikke på forhånd er tydeligt defineret, hvad arbejdet præcist omfatter, fører det ofte til uenighed om både tid, pris og ansvar.

En anden hyppig fejl er valg af en entrepriseform, der ikke matcher projektets kompleksitet eller bygherrens egne ressourcer. For eksempel kan fagentreprise give store problemer, hvis der ikke er den nødvendige tid eller erfaring til at koordinere håndværkerne.

Manglende byggetilsyn er også en klassisk faldgrube. Selv ved totalentreprise, hvor én aktør har hovedansvaret, er det vigtigt med løbende opfølgning på kvalitet og fremdrift. Her kan en ekstern byggerådgiver være en essentiel støtte.

Typisk 7-trins forløb af entrepriseprojekter

Et entrepriseprojekt følger ofte en fast struktur. Her er en typisk proces opdelt i syv trin – fra idé til aflevering:

  1. Behov og budget afklares
    Projektets omfang og formål defineres. Samtidig lægges et realistisk budget, som også tager højde for uforudsete udgifter.
  2. Entrepriseform vælges
    Det vurderes, om opgaven skal løses som fagentreprise, hovedentreprise eller totalentreprise – afhængigt af kompleksitet, tid og ansvar.
  3. Faglig rådgivning indhentes
    En byggeteknisk rådgiver eller arkitekt kan sørge for tegninger, myndighedsbehandling, udbudsmateriale og overordnet projektplanlægning.
  4. Tilbud fra entreprenører indhentes
    Flere entreprenører kontaktes for at sikre sammenlignelige tilbud. Både pris, erfaring og tidligere referencer vurderes.
  5. Skriftlig kontrakt udarbejdes
    Entreprisekontrakten skal klart beskrive tidsplan, betalingsvilkår, materialevalg og ansvarsfordeling. Ofte anvendes standardkontrakter som AB 18 eller aftaler fra Dansk Byggeri.
  6. Løbende opfølgning sikres
    Projektet følges tæt gennem byggemøder og eventuelt med ekstern byggerådgivning eller tilsyn for at sikre fremdrift og kvalitet.
  7. Gennemgang og aflevering
    Når arbejdet er afsluttet, gennemføres en formel aflevering med kontrol af eventuelle mangler. Slutbetaling bør først ske, når alt er dokumenteret, afsluttet og godkendt.